Productgroep Woningmarkt | Wat willen we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan?

Subdoel	In 2040 zijn er voldoende woningen voor specifieke doelgroepen zoals jongeren, ouderen, mensen met een zorgvraag, spoedzoekers en arbeidsmigranten.
Prestaties	We vertalen de woonzorgvisie in concreet toepasbare eisen en criteria voor woningbouwplannen en ruimtelijke inbedding.
	We borgen wonen en zorg in de beleidsregel prijsgrenzen en woningbouwprogrammering.
	We maken afspraken met corporaties en zorgpartijen.
	We nemen de woonvormen rondom ouderenhuisvesting op in onze monitoring.

Subdoel	In de periode 2024-2040 wordt 60% van de nieuwbouw betaalbaar*.
	Sociale huur bij corporaties 30%,
	Sociale koop laag (Koopgarant) 10% en
	Sociale koop hoog en/of middenhuur 20%.
	Het percentage kan wijzigen als gevolg van de Wet Versterking Regie op de Volkshuisvesting.
Prestaties	We maken afspraken met corporaties over sociale huurwoningen.
Prestaties	We maken afspraken met marktpartijen over sociale koop en middenhuur.

Subdoel	In 2040 is de bestaande woningvoorraad beter benut zodat meer mensen zijn gehuisvest.
Prestaties	We weten waar de mogelijkheden liggen voor het beter benutten bestaande voorraad.
	We hebben heldere kaders voor initiatiefnemers.
	Er ligt een besluit waar we actief inzetten op het beter benutten van de bestaande voorraad.

Subdoel	We geven uitvoering aan nieuwe wet- en regelgeving.
Prestaties	Er is een meldpunt voor de Wet betaalbare huur.
Prestaties	We starten met het opstellen van een Volkshuisvestingsprogramma (voortkomend uit de Wet Versterking Regie op de Volkshuisvesting). *

* De Wet Versterking Regie op de Volkshuisvesting is nog niet in werking getreden. Hierdoor is nog niet gestart met het opstellen van een Volkshuisvestingsprogramma.

De gemeente heeft meer taken gekregen op het vlak van toezicht en handhaving van de in 2025 ingevoerde Wet betaalbare huur en al eerder ingevoerde Wet goed verhuurderschap.
Omdat op de randvoorwaarden nog geen passende oplossingen zijn gevonden staat de bouw van nieuwe woningen nog steeds onder druk. Dit heeft geresulteerd in stagnerende nieuwbouwproductie. Tegelijk zijn vooral in de eerste helft van 2025 meer woningen uitgepond door particuliere eigenaren. Dit zorgde tijdelijk voor een verlichting van krapte op de markt, maar heeft geen structureel effect gehad.
Ook in 2025 zijn de verkoopprijzen weer sterk gestegen met gemiddeld circa 8%.
Voor corporaties stond 2025 in het teken van meer doen met minder middelen, toenemende regulering en meer maatschappelijke taken. De dip in de nieuwbouw is goed merkbaar bij de corporaties.