Subdoel | Meer inwoners zijn zelfredzaam. |
|---|
Prestaties | - Begeleiding Wmo is daar waar mogelijk gericht op actieve participatie.
| 
|
|---|
- Het stimuleren van ouders en leerlingen om - daar waar mogelijk - zelfstandig te reizen en minder gebruik te maken van het leerlingenvervoer.
| 
|
|---|
- Inwoners ontvangen passende ondersteuning naar financiële zelfredzaamheid, bestaande uit budgetbeheer, budgetcoaching en/of cursussen.
| 
|
|---|
Subdoel | Subdoel 1 Inwoners krijgen de professionele ondersteuning die nodig is. |
|---|
Subdoel 2 Meer gezinnen en kinderen leven in bestaanszekerheid. |
Prestaties | - Het doorontwikkelen van een integraal aanbod van Wmo-producten/arrangementen waardoor zo veel mogelijk passende zorg wordt geboden.
| 
|
|---|
- Het verder versterken van de regiefunctie, met name op de dure/duurdere trajecten, zodat professionele ondersteuning betaalbaar is en blijft voor de inwoners die het echt nodig hebben.
| 
|
|---|
- Bekendheid, bereik en effectiviteit van aanvullende inkomensondersteuning optimaliseren door laagdrempelige voorlichting en bieden van maatwerk.
| 
|
|---|
- Aanvullende inkomensondersteuning herijken op basis van onderzoek.
| 
|
|---|
- Inzetten van breed aanbod aan schulddienstverlening dicht bij de inwoners in wijken en kernen.
| 
|
|---|
Subdoel | Het aantal personen dat intramuraal verblijft neemt af. |
|---|
Prestaties | Ten aanzien van ouderen: | |
|---|
- Opstellen en starten met de uitvoering van het plan van aanpak wonen-zorg ouderen.
| 
|
|---|
Ten aanzien van jeugdigen: | |
|---|
- Realiseren van kleinschalige woonvoorzieningen in de wijk.
| 
|
|---|
- Regionaal inkopen van hoog specialistische zorg.
| 
|
|---|
- Formaliseren van de proeftuinen. *
| 
|
|---|
- Ontwikkelen van alternatieven voor de meest kwetsbare en zwaarste doelgroepen.
| 
|
|---|
- Realiseren van een duurzaam perspectief vanuit residentiële zorg naar pleegzorg of naar huis terug.
| 
|
|---|
- Verminderen van het aantal plaatsingen van pleegzorg naar residentiële zorg.
| 
|
|---|
- Voorkomen van residentiële zorg door gezinsopnames en/of tijdelijke uithuisplaatsing.
| 
|
|---|
* In 2025 is de inzet van de Regionale Veiligheidsteams (RVT) in de Proeftuin Kind & Gezinsbescherming FoodValley beëindigd vanwege het uitblijven van landelijke richtlijnen om de geconstateerde juridische knelpunten te ondervangen.
Subdoel | Inwoners vinden ons bij geldzorgen; ze zijn op de hoogte hoe ze ons kunnen vinden en wat wij aanbieden. |
|---|
Prestaties | - Als gemeente vergroten we onze zichtbaarheid onder jongeren onder andere door financiële educatie op scholen en een update van de 18+ verjaardagskaart.
| 
|
|---|
- De boodschap van onze communicatie draait om de vrijblijvende hulp bij geldzorgen, zodat inwoners zich geen zorgen hoeven te maken bij aanmelding.
| 
|
|---|
Subdoel | Meer personen die te maken hebben met geweld in afhankelijkheidsrelaties krijgen passende ondersteuning in de eigen omgeving. |
|---|
Prestaties | - Het inzetten van - als dat veilig is - zo veel mogelijk ambulante hulpverlening, zodat vrouwen en kinderen in hun eigen omgeving hulp krijgen in plaats van opname in de vrouwenopvang. Wie dat nodig heeft, wordt opgenomen in de vrouwenopvang.
| 
|
|---|
- We maken de ondersteuning vanuit diverse organisaties beter bekend zodat inwoners weten waar ze terecht kunnen.
| 
|
|---|
- Kinderen in de vrouwenopvang krijgen meer begeleiding en we zorgen voor meer ondersteuning voor 'plegers' van/betrokkenen bij huiselijk geweld. Daarbij is het hele systeem met alle betrokkenen erin van belang.
| 
|
|---|
- Er is meer aandacht voor samenwerking gericht op kortdurende (intensieve) traumabehandeling voor vrouwen en kinderen die slachtoffer zijn van geweld in afhankelijkheidsrelaties.
| 
|
|---|
- We beproeven de inzet van vrijwilligers die zelf ervaring hebben met geweld via een maatjesproject.
| 
|
|---|
- Opstellen van een nieuwe regiovisie huiselijk geweld.
| 
|
|---|
Subdoel | Meer personen die te maken hebben met (dreigende) dak- en thuisloosheid krijgen passende ondersteuning in een ‘zo thuis mogelijke’ omgeving. |
|---|
Prestaties | - We doen mee aan de ETHOS-telling om inzicht te krijgen in profielen en type dakloosheid, om zo beter beleid te kunnen maken.
| 
|
|---|
- Gerichte uit- en doorstroom vanuit de Maatschappelijke Opvang.
| 
|
|---|
- Het structureel inbedden en borgen van Housing First.
| 
|
|---|
- Inzet op het voorkomen van instroom in de Maatschappelijke Opvang (onder andere door voorkomen huisuitzettingen).
| 
|
|---|
Subdoel | Minder diagnoses en toch passende ondersteuning voor jeugdigen. |
|---|
Prestaties | - We zorgen ervoor dat ons CJG (het preventieve aanbod), het toegangsteam Jeugd en sociale teams goed bereikbaar zijn, fysiek en digitaal (website).
| 
|
|---|
- Door actieve regie (coördinatie van zorg) sturen we op doorstroom, uitstroom naar voorliggende voorzieningen en effectiviteit van de ingezette jeugdhulp.
| 
|
|---|
- De voorliggende algemene voorzieningen voor hulp en ondersteuning die aantoonbaar het beroep op specialistische jeugdhulp verminderen en die passend zijn op de ondersteuningsvragen van jeugdigen worden uitgebreid.
| 
|
|---|
- We zorgen ervoor dat iedere huisarts een vast contactpersoon heeft bij het toegangsteam.
| 
|
|---|
- We zorgen ervoor dat 70% van alle huisartsen de beschikking heeft over een SOJ.
| 
|
|---|
- We zorgen ervoor dat onze sociale teams goed bereikbaar zijn voor alle huisartsen in Ede.
| 
|
|---|
- We investeren door programma's als OKO op veerkracht van ouders en jeugdigen. Hiermee voorkomen we instroom jeugdhulp op de langere termijn.
| 
|
|---|
- We investeren in krachtgezinnen en ervaringsdeskundigheid.
| 
|
|---|
Subdoel | Professionele hulpverleners en vrijwilligers werken altijd gelijkwaardig samen aan de doelen van het gezin. |
|---|
Prestaties | - We beschikken over stevige lokale teams (inclusief een stevige verbinding aan aanpalende domeinen) en toegang.
| 
|
|---|
- We voeren actieve regie op zorg waardoor aanbieders altijd systeemgericht werken en aansluiten bij het integrale gezinsplan.
| 
|
|---|
- Als gemeente stimuleren en verplichten we aanbieders te werken met een JIM of andere vergelijkbare methode.
| 
|
|---|
- We stimuleren aanbieders om de partners uit de sociale basis en mantelzorg te betrekken bij het zorgproces.
| 
|
|---|
Subdoel | Van exclusieve opvang naar toegankelijke voorzieningen voor jeugdigen. |
|---|
Prestaties | - Kinderen met een ondersteuningsbehoefte maken gebruik van reguliere kinderopvang en buitenschoolse opvang met extra begeleiding op locatie.
| 
|
|---|
- Kinderen met een ondersteuningsbehoefte maken gebruik van het reguliere vrije tijd en sportaanbod in Ede.
| 
|
|---|